希望岗位：经理、厂长

擅长设备： -

2005年02月 2015年 公司名称：青岛泰信包装有限公司 职位名称：生产管理 职位级别：主管/经理 工作职责： 1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4． 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；（KPI的制定和跟踪）。 5． 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 6． 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7． 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 8． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 9． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； 11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 15．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 16．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 17. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 18. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 19．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 2003年02月 至 2004年12月 公司名称：青岛红领集团 职位名称：财务出纳 职位级别： 工作职责： 一、办理银行存款和现金领取 二、负责支票、汇票、发票、收据管理 三、做银行账和现金账，并负责保管财务章 四、负责报销差旅费的工作 。 2001年07月 至 2003年07月 公司名称：青岛双祥印刷包装有限公司 职位名称：生产/计划 职位级别： 工作职责：熟悉各种塑料印刷品，PE.PP.BOPP.等（食品包装和服装包装等等）特别是对生产成本的控制和印刷品的品质都有很深的功底，被公司提拔为生产计划主任。 教育背景及培训经历

管理岗位

 

培训经历：2002-2006 学习管理方面(德鲁克《管理的使命、责任、实务》 2006-2007学习公司购买的《时代光华》管理课程。 2010.7月到天津三星参加IE基础课程培训。 时代光华管理课程的有《生产问题分析与解决》， 蒋维豪《现场七大效率损失改善法》， 《工厂全面改善TPM》等培训内容。 《IS09000内审员培训》

 

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